Uzyskaj przydatne wskazówki, poznaj najlepsze praktyki i bądź na bieżąco z najnowszymi wiadomościamiBlog Whistlelink

7 powszechnych mitów o sygnalistach (i dlaczego nie należy im wierzyć)

Vanliga myter om visselblåsare.

Pobierz nasz bezpłatny oficjalny dokument:

Jak zachować zgodność z Ustawą o ochronie sygnalistów?

Whistleblowing to cenna, choć często niedoceniana praktyka. Pracownikom może być trudno mówić o tym, kiedy podejrzewają, że w miejscu pracy dzieje się coś złego. Ważne jest, aby pamiętać, że whistleblowing może chronić nie tylko społeczeństwo, ale także osobę zgłaszającą. Niestety, istnieje wiele błędnych informacji i nieporozumień dotyczących whistleblowingu, w tym kilka powszechnych mitów. W tym artykule omówimy niektóre z tych mitów i wyjaśnimy, dlaczego nie należy w nie wierzyć ani traktować ich poważnie.

1. Mit: Osoby zgłaszające nieprawidłowości to nielojalni lub niegodni zaufania pracownicy.

Prawda: Sygnaliści to często lojalni pracownicy, którzy czują moralny obowiązek mówienia o nieprawidłowościach w miejscu pracy. W rzeczywistości wielu sygnalistów starało się postępować zgodnie z wewnętrznymi procedurami sprawozdawczymi, zanim zaczęli publicznie wyrażać swoje obawy.

2. Mit: Osoby sygnalizujące nieprawidłowości zgłaszają je tylko dla osobistego zysku lub zemsty.

Prawda: Niektórzy sygnaliści mogą mieć osobiste motywy zgłaszania spraw. Jednak większość z nich kieruje się chęcią zrobienia tego, co słuszne i zwrócenia uwagi na problemy, którymi należy się zająć. Sygnaliści mogą być narażeni na znaczne ryzyko, takie jak działania odwetowe, utrata pracy i wyzwania prawne. Za swoje działania często otrzymują niewielkie lub żadne wynagrodzenie finansowe.

3. Mit: Sygnaliści szkodzą reputacji organizacji.

Prawda: Choć w krótkim okresie sygnaliści mogą zwrócić negatywną uwagę na organizację, mogą również przyczynić się do poprawy jej reputacji w długim okresie poprzez ujawnienie i zajęcie się nieetycznymi lub nielegalnymi praktykami. Może to prowadzić do zwiększenia przejrzystości, odpowiedzialności i zaufania publicznego.

4. Mit: Whistleblowing służy tylko do zgłaszania nielegalnych działań.

Fakt: Choć zgłaszanie nielegalnej działalności jest z pewnością ważne, sygnaliści mogą również zgłaszać inne rodzaje obaw lub rażących uchybień. Dotyczy to na przykład naruszeń zasad etycznych, molestowania seksualnego, konfliktów interesów, nieprawidłowości finansowych lub innych kwestii, które mogą mieć wpływ na działalność lub reputację firmy.

5. Mit: Osoby informujące o nieprawidłowościach są zawsze narażone na ostracyzm i karę.

Fakt: Choć w niektórych przypadkach sygnaliści mogą spotkać się z ostrym atakiem i odwetem, należy pamiętać, że w wielu krajach obowiązują przepisy chroniące sygnalistów przed odwetem, dyskryminacją i innymi formami kary. W Stanach Zjednoczonych, na przykład, sygnaliści są chronieni między innymi przez False Claims Act i Whistleblower Protection Act. W Unii Europejskiej dyrektywa w sprawie sygnalistów nałożyła na wszystkie państwa członkowskie wymóg wdrożenia przepisów dotyczących ochrony osób zgłaszających nieprawidłowości i naruszenia prawa unijnego.

Więcej o krajowych przepisach dotyczących sygnalistów w UE można przeczytać tutaj, a o przepisach dotyczących sygnalistów na całym świecie w naszej mini-serii.

6. Mit: Sygnaliści są nieskuteczni lub powodują więcej szkody niż pożytku.

Prawda: Osoby te odegrały kluczową rolę w ujawnieniu wielu przypadków oszustw korporacyjnych, korupcji i innych form niewłaściwego postępowania. Bez sygnalistów wiele z tych przypadków pozostałoby niezauważonych, a sprawcy pozostaliby bezkarni. Choć z whistleblowingiem mogą wiązać się pewne zagrożenia i wyzwania, może on ostatecznie doprowadzić do pozytywnych zmian i poprawy kultury korporacyjnej.

7. Mit: Whistleblowing to zawsze ostateczność.

Fakt: Z pewnością ważne jest, aby pracownicy próbowali rozwiązywać problemy poprzez kanały wewnętrzne, zanim zwrócą się do zewnętrznych źródeł informacji. Mogą jednak zdarzyć się przypadki, w których pracownik wyczerpał wszystkie inne możliwości i czuje, że zgłoszenie problemu jest jedynym sposobem jego rozwiązania.

Aby ułatwić dokonywanie zgłoszeń wewnętrznych, ważne jest, aby organizacje oferowały bezpieczny sposób zgłaszania problemów w sposób poufny i ustrukturyzowany, np. poprzez system whistleblowingowy.

Podsumowując, zgłaszanie nieprawidłowości jest ważną praktyką, która może pomóc w zapobieganiu i rozwiązywaniu problemów związanych z nieprawidłowościami w miejscu pracy. Ważne jest, aby zdawać sobie sprawę z powszechnych mitów i błędnych przekonań dotyczących sygnalistów oraz zrozumieć, dlaczego nie są one prawdziwe. Należy zachęcać do zgłaszania niewłaściwych zachowań i chronić je, a organizacje powinny zapewnić pracownikom bezpieczny i poufny sposób zgłaszania wątpliwości.

Czy chcesz dowiedzieć się więcej o usłudze zgłaszania nieprawidłowości i bezpiecznych kanałach wewnętrznych? Przeczytaj więcej o Dyrektywie UE w zakresie whistleblowing tutaj oraz na stronie Rządowego Centrum Legislacji

Szukasz poufnego kanału do zgłaszania nieprawidłowości? Przeczytaj więcej tutaj.

Czy chciałbyś omówić system whistleblowingu dla swojej firmy?

Skontaktuj się z nami lub zarezerwuj bezpłatne demo!

Jeśli masz jakieś przemyślenia na temat tego artykułu lub chciałbyś dowiedzieć się więcej o Whistlelink, skontaktuj się z nami

Szukasz bezpiecznego rozwiązania do zgłaszania nieprawidłowości dla swojej organizacji?Prosimy o zaplanowanie w kalendarzu
czasu na spotkanie prezentacyjne on-line!

Territory Manager
Urszula Bryś

+48 502 570 436

Territory Manager
Anna Malanowska

+48 783 375 916

WEBINAROchrona Sygnalistów W Polsce

Urszula Garbicz-BrysTerritory Manager

Czy jesteś na bieżąco?

Środa   |   10:00 – 10:30

WHISTLELINK BLOGPrzeczytaj dalej...

Francesco Zambon: Walka sygnalisty o przejrzystość włoskiej reakcji na COVID-19
7 przykładów niewłaściwego postępowania w miejscu pracy
Wywiad z partnerem M3M, Polska: Rosnące znaczenie rozwiązań whistleblowingowych w cyberbezpieczeństwie i ochronie danych
Whistlelink resources

Download your free Whitepaper

Zasoby Whistlelink

Pobierz nasz bezpłatny oficjalny dokument

Z PRZYJEMNOŚCIĄ SPOTKAMY SIĘ Z TOBĄ

Skontaktuj się​

Nasz zespół jest gotowy, aby odpowiedzieć na Twoje pytania.

Territory Manager
Urszula Bryś

+48 502 570 436

Territory Manager
Anna Malanowska

+48 783 375 916

Z PRZYJEMNOŚCIĄ SPOTKAMY SIĘ Z TOBĄ

Skontaktuj się

Nasz zespół jest gotowy, aby odpowiedzieć na Twoje pytania. Poszukaj odpowiedzi w naszym Centrum pomocy lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą możliwie najszybciej. Możesz też po prostu do nas zadzwonić!

Porozmawiaj z Territory Managerem
Urszula Bryś

+48 502 570 436

HAPPY TO MEET YOU!

Get in touch

Our team is ready to answer your questions. Find the answer by visiting our support centre, or fill out the form below and we'll be in touch as soon as possible. Or simply give us a call!

Talk with Territory Manager
Annelie Demred

annelie.demred@whistlelink.com