Uzyskaj przydatne wskazówki, poznaj najlepsze praktyki i bądź na bieżąco z najnowszymi wiadomościamiBlog Whistlelink

Zabierz głos: Stwórz pozytywną kulturę korporacyjną i dowiedz się, jak lepiej komunikować się nawet w delikatnych kwestiach

Pobierz nasz bezpłatny oficjalny dokument:

Jak zachować zgodność z Ustawą o ochronie sygnalistów?

Czy chciałbyś, aby Twoi pracownicy informowali Cię, gdy chcą wypróbować innowacyjne pomysły, lub mieli odwagę mówić głośno, gdy coś jest nie tak? Tworząc kulturę otwartości, w której pracownicy czują się bezpiecznie i pewnie poruszają potencjalne kwestie, osiągniesz bardziej zaangażowane i innowacyjne środowisko pracy.

Otwarta i przejrzysta kultura firmy ma wiele pozytywnych skutków

Gdy pracownicy czują się swobodnie, dzieląc się swoimi pomysłami i zabierając głos, mogą być bardziej kreatywni, proponować innowacyjne rozwiązania, przekazywać cenne informacje zwrotne, zwiększać produktywność i zaangażowanie, a także zapobiegać kosztownym błędom. Otwarta kultura jest również ważna dla zachęcania do współpracy i komunikacji między współpracownikami oraz promowania lepszych relacji między pracownikami a ich przełożonymi.

Kiedy wszyscy czują się zauważeni i wysłuchani, rotacja personelu może zostać zmniejszona, ponieważ ludzie czują się docenieni i dowartościowani. Jeśli pracownicy wiedzą, że ich wkład jest ważny, mogą być również bardziej skłonni do pozostania dłużej na swoim stanowisku.

Jak promować kulturę otwartego mówienia?

Aby wspierać otwartą kulturę firmy, zacznij od stworzenia środowiska, w którym pracownicy czują się komfortowo, wyrażając swoje opinie otwarcie i szczerze. Zachęcaj do otwartego dialogu i aktywnego słuchania między menedżerami i zespołami oraz zapewnij wszystkim wystarczające zasoby, aby to zrobić. Można to zrobić, oferując elastyczne miejsca pracy, przeznaczając wystarczająco dużo czasu na dyskusje zespołowe i zapewniając dostęp do technologii umożliwiającej pracę zdalną i współpracę.

Pamiętaj, aby doceniać osiągnięcia i pracowników, którzy wcześniej zgłaszali problemy. Można to zrobić poprzez oferowanie nagród, zachęt i uznawanie wyników. Zapewnia to również pracownikom bezpieczne środowisko do zgłaszania problemów. Zachęcaj do współpracy i pracy zespołowej, zniechęcając do niepotrzebnej rywalizacji w miejscu pracy. Skup się na wzbudzaniu zaufania i empatii oraz tworzeniu jasno określonych zasad dla dobra wszystkich.

Stwórz przemyślaną politykę firmy

Wreszcie, powinieneś upewnić się, że ogólna polityka firmy jest jasna i łatwa do zrozumienia. Upewnij się, że masz bezpośredni i dobrze zdefiniowany proces komunikacji i podejmowania decyzji, taki jak ankiety w miejscu pracy, spotkania burzy mózgów lub warsztaty. Zapewni to każdemu możliwość zabrania głosu i uzyskania szerszej akceptacji procesu.

Jeśli chcesz, aby Twoi pracownicy byli kreatywni, zaangażowani i produktywni, pozytywna kultura mówienia jest niezbędna. Staraj się stworzyć środowisko, które jest otwarte na dialog i daje pracownikom wiele możliwości wyrażania siebie. Upewnij się także, że wszyscy rozumieją proces komunikacji w firmie. W kulturze otwartej komunikacji Twój zespół będzie w stanie wymyślać innowacyjne pomysły i rozwiązania, które będą zarówno znaczące dla jednostki, jak i lukratywne dla firmy.

Systemy whistleblowingu są ważną częścią kultury komunikacji w firmie

System zgłaszania nieprawidłowości odgrywa kluczową rolę we wspieraniu kultury korporacyjnej, w której ludzie nie boją się zabierać głosu, nawet jeśli sprawa jest delikatna. Bezpieczny system zgłaszania może zapewnić, że zgłoszenia i obawy będą traktowane w sposób bezpieczny i poufny. Zachęci to pracowników do zgłaszania i szczerego mówienia o potencjalnych problemach, bez obawy przed odwetem.

Co więcej, dobre rozwiązanie do zgłaszania nieprawidłowości pokaże zaangażowanie firmy w uczciwość i przejrzystość. Może to zachęcić do bardziej otwartego i opartego na współpracy miejsca pracy. System whistleblowingu zapewni również kierownictwu bardziej formalny i systematyczny sposób śledzenia i rozwiązywania wszelkich potencjalnych problemów, które mogą się pojawić. Umożliwi to podjęcie szybkich działań, a tym samym dalsze wzmocnienie kultury informowania o nieprawidłowościach w firmie.

Czy chcesz dowiedzieć się więcej o usłudze zgłaszania nieprawidłowości i bezpiecznych kanałach wewnętrznych? Przeczytaj więcej o Dyrektywie UE w zakresie whistleblowing tutaj oraz na stronie Rządowego Centrum Legislacji

Szukasz poufnego kanału do zgłaszania nieprawidłowości? Czy chciałbyś omówić system zgłaszania nieprawidłowości dla swojej firmy? Skontaktuj się z nami lub zarezerwuj bezpłatne demo!

Jeśli masz jakieś przemyślenia na temat tego artykułu lub chciałbyś dowiedzieć się więcej o Whistlelink, skontaktuj się z nami

Szukasz bezpiecznego rozwiązania do zgłaszania nieprawidłowości dla swojej organizacji?Prosimy o zaplanowanie w kalendarzu
czasu na spotkanie prezentacyjne on-line!

Territory Manager
Urszula Bryś

+48 502 570 436

Territory Manager
Anna Malanowska

+48 783 375 916

WEBINAROchrona Sygnalistów W Polsce

Urszula Garbicz-BrysTerritory Manager

Czy jesteś na bieżąco?

Środa   |   10:00 – 10:30

WHISTLELINK BLOGPrzeczytaj dalej...

Francesco Zambon: Walka sygnalisty o przejrzystość włoskiej reakcji na COVID-19
7 przykładów niewłaściwego postępowania w miejscu pracy
Wywiad z partnerem M3M, Polska: Rosnące znaczenie rozwiązań whistleblowingowych w cyberbezpieczeństwie i ochronie danych
Whistlelink resources

Download your free Whitepaper

Zasoby Whistlelink

Pobierz nasz bezpłatny oficjalny dokument

Z PRZYJEMNOŚCIĄ SPOTKAMY SIĘ Z TOBĄ

Skontaktuj się​

Nasz zespół jest gotowy, aby odpowiedzieć na Twoje pytania.

Territory Manager
Urszula Bryś

+48 502 570 436

Territory Manager
Anna Malanowska

+48 783 375 916

Z PRZYJEMNOŚCIĄ SPOTKAMY SIĘ Z TOBĄ

Skontaktuj się

Nasz zespół jest gotowy, aby odpowiedzieć na Twoje pytania. Poszukaj odpowiedzi w naszym Centrum pomocy lub wypełnij poniższy formularz, a my skontaktujemy się z Tobą możliwie najszybciej. Możesz też po prostu do nas zadzwonić!

Porozmawiaj z Territory Managerem
Urszula Bryś

+48 502 570 436

HAPPY TO MEET YOU!

Get in touch

Our team is ready to answer your questions. Find the answer by visiting our support centre, or fill out the form below and we'll be in touch as soon as possible. Or simply give us a call!

Talk with Territory Manager
Annelie Demred

annelie.demred@whistlelink.com