Comment se conformer à la loi sur le lancement d'alerte
Les lanceurs d’alerte jouent un rôle clé dans notre société en mettant en lumière les actes répréhensibles des entreprises et des autorités. Les lanceurs d’alerte sont également un atout pour leur organisation. En résolvant les problèmes en interne avant qu’ils ne soient portés à la connaissance des médias, l’organisation évite les rumeurs et la publicité négative. Dans cet article, nous examinerons les cinq principaux avantages de la dénonciation sur le lieu de travail :
Le lancement d’alerte est un outil très efficace pour lutter contre la fraude. Le « Report to the Nations » de 2020 de l’Association of Certified Fraud Examiners a révélé que 43 % des fraudes commises dans les entreprises ont été détectées grâce au lancement d’une alerte, et que la moitié de ces alertes provenaient d’un employé. Le rapport montre également que les entreprises qui disposent d’une plateforme de lancement d’alerte anonyme enregistrent systématiquement des pertes financières inférieures à celles des autres entreprises.
L’accès à des informations rarement disponibles peut aider la direction de l’entreprise à minimiser un large éventail de risques. Le lancement d’alerte a également une fonction préventive. La connaissance de la possibilité de lancer une alerte peut inciter les gens à réfléchir à deux fois avant de faire quelque chose d’inapproprié.
Le professeur Wim Vandekerckhove, de l’université de Greenwich à Londres, étudie les aspects institutionnels du lancement d’alerte. Il est également l’animateur du groupe ISO chargé d’élaborer de nouvelles normes pour les systèmes de lancement d’alerte. Le professeur Vandekerckhove souligne l’écart important qui existe entre ce qui se passe dans les activités d’une entreprise et ce dont la direction a connaissance.
Le déficit de communication peut aller de l’éthique et de l’insatisfaction générale aux violations et aux comportements problématiques. Un système de signalement peut accroître la transparence et contribuer à combler ces lacunes. Il est également fréquent que les problèmes restent bloqués au niveau de l’encadrement intermédiaire. Cela peut être dû à un manque de temps ou au fait que les cadres moyens ne savent pas comment traiter le problème. Un système de lancement d’alerte bien mis en œuvre peut certainement compenser ces lacunes – à condition que la direction générale soit disposée à écouter.
Les lanceurs d’alerte potentiels craignent souvent des représailles et choisissent donc de garder le silence sur les actes répréhensibles qu’ils soupçonnent. Un canal de lancement d’alerte offrant une communication anonyme dans les deux sens leur donnera le courage de s’exprimer. Les chances que les gestionnaires et les cadres de l’organisation reçoivent des informations importantes et soient en mesure d’agir à temps sont ainsi accrues.
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