GUÍA DE PRIMEROS PASOSImplantación organizativa

Estos son los pasos finales para implantar completamente su solución de denuncia de irregularidades en toda su organización. Eche un vistazo a los siguientes pasos, márquelos y estará listo para utilizar Whistlelink.

1. Designar a los propietarios

Debes designar a una persona o departamento adecuado que se encargue de recibir y tramitar las denuncias. Puedes actualizar a los propietarios y otros usuarios en cualquier momento.

Recomendamos al menos dos propietarios designados para ayudar a mantener la transparencia de la organización. Por ejemplo, si un propietario designado trabaja solo y es incluido en la denuncia que recibe, puede generar desconfianza sobre cómo se maneja la información.

A la hora de decidir los propietarios designados, ten en cuenta si utilizar recursos internos o un tercero. Un tercero, como un despacho de abogados o una empresa de auditoría, ayuda a mantener la independencia.

  • ¿Quiénes deben ser los principales responsables?
  • ¿Quién debe participar en el proceso de gestión de casos?
  • Invitar a los miembros del equipo al sistema a través de Gestión de Usuarios

2. Política de denuncia de irregularidades

En la mayoría de los países europeos es necesario contar con un proceso documentado y una descripción de la función de denuncias de irregularidades. Es habitual establecer una política de denuncias. Normalmente, una política de denuncias contiene información sobre lo siguiente;

  • La definición de una denuncia de irregularidades, es decir, qué se puede y qué no se puede denunciar.
  • Qué parte de la organización tiene la responsabilidad del ejercicio de denuncia de irregularidades
  • Cómo denunciar
  • Cómo se tramitará un caso
  • Cómo se tratan los datos personales en el ejercicio de denuncia de irregularidades.
  • Averiguar si existen requisitos nacionales específicos en tu país.
  • Asegúrese de que las partes interesadas aprueban la política
  • Asegúrese de que la política sea fácilmente accesible

3. Información y comunicación

Una vez establecidos los canales y las rutinas de información, debes asegurarte de que sean fáciles de encontrar. No sólo para los empleados, sino también para otros informantes, como contratistas a corto plazo, solicitantes de empleo, voluntarios, accionistas y otros. Publicar la información en la intranet no suele ser suficiente.

4. Proceso de gestión de casos

Es bueno tener una idea de cómo evaluar la información recibida. Los propietarios y usuarios designados del sistema deben, por supuesto, conocer la ley y tener una comprensión clara de las diferentes responsabilidades. En el caso de las grandes organizaciones, puede ser recomendable documentar el proceso.

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